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當前，我國正面臨機械制造業的轉型升級，而要實現從制造業大國到制造業強國的跨越，則必須抓住“工業4.0”的機遇，改變我國低端、粗放、資源依賴性的制造局面，提升我國工業數字化程度，通過機械設備行業供應商管理系統等數字化服務提升行業競爭力。 數字化、智能化將推動機械制造變革升級。新基建的發展刷新了人們對數字技術的認知，為大數據變革傳統行業挖掘新的市場機會。在激烈的產品市場競爭中，只有智能化發展才能讓生產出來的產品符合消費者要求、市場發展要求和時代發展。 作為傳統制造業的重要一部分，機械行業供應鏈也亟需向數字化轉型，積極融合前沿技術應用，為滿足市場的更廣泛需求打下基礎。而很多傳統的機械制造企業對其的管理僅止步于一級供應商，而對于那些具備獨特的技術、工藝的二級、三級甚至四級供應商，往往不能行之有效地管理。于是，這些下級供應商逐漸形成了采購方不愿管，供應商沒能力管的“三不管”，變成供應鏈的風險源。 企業可借助專業第三方力量如數商云，基于機械設備企業供應鏈上游采購和供應商關系管理環節深度集成，通過直觀且易于使用的機械設備行業供應商管理系統，實現企業在業務、系統和人三個層面的協同，數字化管理全業務過程，提高90%供應鏈效率，減低庫存風險，讓每筆業務都準確、受控。 1、協助企業完成機械設備行業信息管理。數商云供應商系統針對企業采購管理需求設計開發，以健康的供應商全生命周期管理、采購執行及采購資源整合為核心，提升機械設備供應商管理效率與管理體驗。 2、降低機械設備采購成本。通過機械設備行業供應商管理系統，做到整個采購業務流程在機械設備供應商系統上完成，簡化了采購業務流程，降低了機械設備采購成本。 3、通過機械設備供應商管理系統使采購流程落地。各采購組織和生產單位供應商管理流程統一和優化，在供應商系統中規范采購業務流程，提高工作效率。 4、搭建機械設備供應商管理系統實現了供應商的可視化管理。在業務規范、標準統一的基礎上，利用供應商管理系統及時掌握采購全過程，實現系統的可視化，使采購管理與過程更順暢、更便捷。 5、機械設備行業供應商管理系統保證了采購的透明度與合規性。企業的采購訂單信息可以通過供應商管理系統在線及時傳遞，整個采購任務的業務單據流可追溯，保證整個采購執行過程可視化、可控性、合規性。 6、提高供應商績效。在機械設備供應商平臺中，企業可以形成有效的機械設備行業供

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